Почему я против МЛМ
Мне вот часто задают вопрос: а чего ты, мил человек, так против сетевого бизнеса ощетинился? Чем тебе МЛМ не угодило? Поскольку таких вопросов в последнее время стало поступать слишком много, то считаю необходимым посвятить данному вопросу отдельную статью.
Прежде всего оговорюсь: я не против сетевого маркетинга. Больше скажу: ничего плохого в нем не вижу - это обычный вид бизнеса: просто со своей спецификой. Но дело в том, что МЛМ... невыгоден. И вот почему.
Начнем с того, что я тоже, в некотором смысле, занимаюсь многоуровневым маркетингом. Вы удивлены? Подождите, выслушайте до конца. Дело в том, что, как вы заметили, на этом сайте иногда размещаются рекламные публикации. Ничего плохого в этом нет, но дело в том, что рекламные публикации практически никогда не заказываются напрямую: исключительно, через специальные сервисы (Блогун, Мирка, Ротапост и прочие). И вот на этих сервисах в каждом аккаунте есть реферальная ссылка. То есть, тот, кто зарегистрируется через меня, даст мне возможность получать пассивный доход. Вроде бы - типичный МЛМ, не так ли? Но давайте рассмотрим голые цифры.
Этим бизнесом ваш покорный слуга занимается примерно 5 лет. То есть 60 месяцев. Я взял на себя труд подсчитать общий доход, полученный за эти 5 лет. А потом вычленил доход от рефералов (то есть составляющую МЛМ). Подсчитав, я чуть со стула не упал.
Оказывается, общий пятилетний доход от рефералов в 60 раз (в ШЕСТЬДЕСЯТ РАЗ, КАРЛ) меньше суммарного дохода от прямых продаж! Иными словами, общий пятилетний доход от МЛМ составил средний ежемесячный доход от прямых продаж товаров и услуг.
Но почему так получается? В чем "собака порылась"? Может, я что-то не так делал? Заинтересовавшись этим вопросом, я провел небольшое исследование. и вот, что выяснилось.
В качестве объекта исследования я взял фирму Autogaz Center. Эти ребята устанавливают ГБО (газобаллонное оборудование) на автомобили (кстати, они-то как раз МЛМ НЕ занимаются, посему эксперимент кристально чистый).
Окей, погнали: допустим, они установили ГБО на авто. Из чего сложится гбо цена?
Допустим, цена равна Х рублей. Очевидно, что тут допустимо следующее уравнение:
Х = Х1(себестоимость детелей) + Х2(оплата труда автомезаников) + Х3(прибыль)
В такой схеме выплачивать агентские бонусы можно только из прибыли, не так ли? Следовательно, если прибыль (чисто условно) составит, скажем, 20%, то при заказе в 100 долларов это будет 20 (кстати, только из этой компоненты получают зарплату АУП и непроизводственный персонал). Теперь предположим, что люди решили выделить 10% из своей прибыли на оплату бонусов. И сколько это будет?
2 доллара.
То есть в нашем примере 2% от стоимости заказа.
Уловили мысль?
Иными словами, пассивный доход ничтожен по сравнению с прямыми продажами товаров и услуг!!!
Больше скажу: вы знаете, откуда у меня ТОЧНЫЕ данные, что эти парни из Autogaz Center не занимаются МЛМ? А вы на сайт их посмотрите... Там НЕТ информации о партнерках! Знаете, что это значит? Лишь то, что цена бонусов НЕ заложена в цену для потребителя.
Кстати, на последнее обратите особое внимание: это объясняет тот факт, почему на товары, которые продаются по системе МЛМ, цены завышены в РАЗЫ!
Это объясняет и другое: для получения пассивного дохода участник "пирамиды" должен приложить на порядок больше усилий, нежели прямой продавец!
Теперь поняли фокус?
P.S. Прошу прощения у мужиков с Autogaz Center: ребята, я взял вашу фирму в качестве именно "чистого" примера - какие цены получаются, если НЕ вкладываться в многоуровневый маркетинг.
P.P.S. Кстати, это является отличным тестом: если на сайте есть информация о партнерках - вы легко вычислите, на сколько завышены цены...
Думайте, сограждане... И думайте о том, есть ли смысл вдряпываться в пирамиды...
- Макароны по-флотски: гастрономическое путешествие в прошлое
- Как арендовать землю для парковки возле жилого дома
- Безмолвный помощник: мир VPS-серверов вне привычного
- Кредитные карты: альтернативы для неработающих граждан
- Платформа покер-рума Pokerok - ключевой обзор популярного игрового азартного софта
25.10.2015 12:00 | Светлана Любкина